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企業にとって最も大事なものは”人”です。どの業界でも人材不足が深刻ですが、地方企業や中堅・中小企業ではこの問題は特に深刻です。人材不足で事業撤退を余儀なくされたり、倒産したりする企業も出てきています。

事業の成功の鍵は、一にも二にも良い人材を採用し育成することです。オーナー企業は経営者のトップダウンで方針が決まるため、経営幹部であっても、自ら考え、動くことが出来る人材はいません。若い優秀な人材は大企業に就職してしまい、地方企業や中堅・中小企業には来てくれません。

成長を海外に求め、現地で人材を採用する企業も増えています。良い人材を採用して、適切に育成できれば、企業にとって大きな財産になります。

但し、海外、特にアジアでの人材採用は日本と全く異なります。「日本語が話せて人柄が良さそう」とか、「優秀な大学を卒業している」等の理由で簡単に採用を決めると、大きな問題も発生(事例No.3)するため注意が必要です。

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