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経営者は、優れた技術や専門性、突出した営業センスや高い創造力で優位性のある製品やサービスを生み出し企業を成長させます。企業の規模が拡大すると、経営者ひとりの力で全てを見通すことが難しくなります。

企業を更に成長させるためには、人を育成し、経営の仕組みを変え、経営者個人の力ではなく組織として活動する仕組みの構築が必要です。しかし、オーナー企業には、この「仕組みで組織を運営すること」がなかなかできません。このため、成長を諦め、M&Aによって事業を売却してしまうケースや、プライベートエクイティファンド(PEファンド)の資本を受け入れ、企業の再生や更なる成長を図るケースが増えています。

私たちはこれまで数々のPEファンドで投資先の経営に携わってきました。投資先企業に新たなマネジメントを導入することで、組織の仕組みを変え、販売市場を拡大し、企業を大きく成長させるPEファンドの役割は社会的に大変意義があることです。しかし同時に、素晴らしい魅力を持つ企業が自力で再生することを諦め、PEファンドに売却されてしまうことをとても残念にも感じてきました。

i & Associatesは、現株主が株式を保有したまま、経営者の意向に沿って経営の現場で手を動かして支援する(ハンズオン支援)サービスを提供します。経営者が高齢で後継者がいないような場合、私たちが一時的に経営に参加して、経営者を支援しながら事業の再生・成長を実行します。経営者が引退する場合は、私たちが経営を代行し、現経営者は株主として経営を監督しながら配当を受け取ることもできます。また将来、親族から後継者が現れた際には経営を引き継ぎいたします。

私たちは経営の現場で経営者と共に悩み、考え、チャレンジし、事業を大きく成長させるパートナーです。

「事業が伸びず負債だけが増える」、「成長して組織が大きくなりすぎた」、「買収した企業の経営を任せる人がいない」、「後継者が若く、まだ経営を任せるのは不安」

こうした課題を解決するためのハンズオン支援を是非ご検討下さい。☞ お問い合わせ