下記のタイトルでブログを書き直しました。ご興味があればクリックしてご覧下さい。

仕事では財務や営業戦略で失敗や苦労を随分しましたので、できるだけわかりやすく書いています。何かのお役に立てれば幸いです。

　　

☞　中小企業にとっての組織図の重要性

☞　企業のライフサイクルと組織の発展段階

☞　中小企業が「考える社員」を育成するために

☞　従業員を適正な労働時間で働かせるために企業が行うべきこと

☞　正しく評価するためではなく、成長を図るために行う人事評価

☞　経営者には「やらない我慢」が大事

☞　理想のリーダー像とは

　

⇨　組織図で職責と権限を明確にする

⇦　今さら聞けない財務と数字の話㉕～CCCとは