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書籍のお知らせ

『中小企業支援者のためのM&A・事業承継入門』

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著書『中小企業支援者のためのM&A・事業承継入門』が、お陰様でamazonのコンサルティングカテゴリーで第1位となりました。

本書はM&Aや事業承継のノウハウ本ではありません。法務や税務等のテクニカルな話ではなく、普段話を聞けないPEファンドや大手事業会社、それぞれの立場から見たM&AやPMI、そして事業承継ができない本当の理由やこれからの可能性をお伝えしたいと思って書きました。

これから中小企業のM&Aや事業承継現場で起きること、そこで中小企業の支援者に必要とされるスキルや能力についてもまとめています。

後半では、小規模M&Aのビジネスモデルに基づいた事業計画の作り方とその根拠を説明しています。支援する際、ビジネスモデルの作り方や事業計画の策定マニュアルとしても参考になると思います。

『管理職のための KPIと財務【入門編】』

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これから起業を考えている人、役職定年を迎え、新しい職場で再チャレンジする人には、経営に必要な最低限のスキルを身に着ける必要があります。

本書には、攻める時に大事なKPIの作り方や、守りに必要な、在庫が増えると利益が増えると言った財務の視点、複数製品をいかに製造すれば最も効果的か、大口の受注を値下げしてでも受けるべきかどうか等の管理会計の視点を説明します。

管理職に必要となる最低限の知識をわかりやすくまとめていますので、若手営業員や新入社員からこれまで全く経営戦略や財務に関わってこなかった人でも理解できるような内容となっています。

ご興味がある方はぜひご覧ください。

『いまさら聞けない財務と数字の話』 財務~管理会計の初歩

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「財務って勉強しても良くわからない」「P/Lは大事だけど、B/Sなんて借入の金額ぐらいしか見ていない」という人から、「一応、財務分析もできる」という、財務がわかったつもりだった私の様な人にまで、経理の視点からではない、経営の視点から見た数字と財務の話を書いています。駆け出しの営業員から事業責任者や経営者、或いは銀行員まで、実際にビジネスで使える財務数字を学んで頂ければと思います。

初心者向けの財務会計の本を理解しても、それを実際に経営の場で使える様にはなりません。理由は、初心者向けの財務の本は、ほとんどがB/SとP/Lの見方や財務分析まで。キャッシュフローについてもごくわずか、ましてや、管理会計の話には全く触れられていないからです。

本書では、経理の視点からではない、経営の視点から見た数字と財務の話を書いています。駆け出しの営業員から事業責任者や経営者、或いは銀行員まで、実際にビジネスで使える財務数字を学んで頂ければと思います。

 

『中小企業経営者のための売上を増やすKPI』

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目標達成には、何をどれだけやれば良いかという理屈が必要です。この理屈を世間ではKPI(Key Performance Indicator)と呼びます。

お客様にお買い上げ頂ける理由、「鍵(Key)」を見つければ、やるべきことが明確になり、社員は目標に向かって行動できます。

KPIは経営者やリーダーの勘と経験、そして度胸で作成できます、決して難しいものではありません。目標が達成できずに悩んでいる経営者やチームのリーダーは是非ご覧下さい。

 

「地方企業・中堅企業のためのグローバル人材育成マニュアル」 
~ Withコロナ時代に於ける海外拠点マネジメントのNew Normal

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Withコロナ時代に必要となる海外拠点のマネジメントを育成するためのノウハウは、日本企業にとってのNew Normalとなるはずです。海外に頻繁に日本から社員を出向させられない時代の拠点運営方法として、是非参考にして下さい。